自3月15日,旅游集團(tuan)開展改(gai)革創新發展大討論(lun)以來,集團(tuan)所屬企業按照集團(tuan)黨委(wei)統一安排,精心組織(zhi),扎實推進(jin)(jin),在基層大討論(lun)階段(duan),組織(zhi)黨員、干部圍繞(rao)“如何(he)堅(jian)定信心,貫徹新發展理念,提(ti)高工作(zuo)效率(lv),降低運營成本,實現(xian)提(ti)質增效;如何(he)進(jin)(jin)一步深(shen)化(hua)三項制度改(gai)革”等(deng)方面(mian)進(jin)(jin)行(xing)深(shen)入(ru)討論(lun),進(jin)(jin)一步解放思(si)想、集思(si)廣益、凝聚共識。
海河游船公司不(bu)斷發揮海河沿(yan)線開發的帶(dai)動作用
海(hai)河(he)游(you)(you)船公司班(ban)子成員帶頭參會,全體干部職工(gong)積極參與,踴躍發(fa)言(yan),圍繞海(hai)河(he)商旅文資源開發(fa)、做大做強做優海(hai)河(he)觀光游(you)(you)品牌(pai)進(jin)(jin)行(xing)深入討論(lun),提(ti)(ti)出新思路(lu)和新舉措,一是提(ti)(ti)升黨建引領力(li),持續深挖紅色(se)資源,打造(zao)廉潔教育和紅色(se)教育基地(di),深耕支(zhi)部品牌(pai)建設;二是以“近(jin)代百年(nian)看天津”為核心,開發(fa)新線路(lu),延伸上(shang)下游(you)(you),發(fa)展新業(ye)態,打造(zao)主題船,串接(jie)兩岸商旅文載體,促進(jin)(jin)全域旅游(you)(you)的(de)發(fa)展;三是建立健全內控(kong)體系(xi),持續提(ti)(ti)高(gao)合規管理水平,不斷完(wan)善“三能(neng)”機制;四(si)是加大科(ke)技化(hua)、數字化(hua)、智能(neng)化(hua)投入,打造(zao)智慧景區(qu),提(ti)(ti)升公司品牌(pai)形象。通(tong)過大討論(lun),進(jin)(jin)一步提(ti)(ti)升了游(you)(you)船公司干部職工(gong)的(de)干勁和熱情。
燕園國際大酒(jiu)店(dian)以匠心精神打造“綠洲(zhou)酒(jiu)店(dian)”
燕園(yuan)國際(ji)大(da)酒(jiu)(jiu)店將(jiang)大(da)討論與疫情防控復(fu)工(gong)復(fu)產(chan)、做優酒(jiu)(jiu)店品(pin)(pin)牌深度結合,在(zai)改革創新(xin)發展(zhan)(zhan)大(da)討論中,聚焦(jiao)酒(jiu)(jiu)店當(dang)前經營發展(zhan)(zhan)遇到(dao)的實際(ji)問題(ti),深入剖(pou)析原因(yin),從圍繞中心(xin)工(gong)作深化黨(dang)建載體融(rong)合,不(bu)斷突出(chu)支部品(pin)(pin)牌建設成(cheng)效;深化“燕園(yuan)綠洲(zhou)”概念建設,加速文創產(chan)品(pin)(pin)設計,持續推進多元(yuan)化產(chan)品(pin)(pin)業(ye)態轉型(xing)升級;完善部門制度建設及服(fu)(fu)務能力建設,加速高(gao)科技賦能,打(da)造信(xin)息化服(fu)(fu)務管家團(tuan)隊;加強人才(cai)梯隊建設,夯實黨(dang)員(yuan)發展(zhan)(zhan)基礎等不(bu)同方面提出(chu)建議舉(ju)措,話改革謀(mou)創新(xin),進一(yi)步強化黨(dang)員(yuan)干部改革創新(xin)發展(zhan)(zhan)的意識,提升創新(xin)創效的精(jing)氣神。
利順(shun)德(de)大飯店精耕細作打造“城市社(she)交中心”
利(li)順(shun)德大飯店結合集團高質量發(fa)展“1+4”戰略定位(wei)(wei),圍繞打造利順(shun)德“城市社交中心(xin)”發(fa)展規(gui)劃,聚焦創新經(jing)營、提(ti)質增效、實現高質量(liang)發(fa)展主(zhu)題,深入開(kai)展大討論(lun)活動,領導班(ban)子與員工一起分(fen)析(xi)當前形(xing)勢任務,結合自身工作(zuo)實際和崗位(wei)(wei)職責進行深入研討。研討中大家暢所欲言,剖析(xi)癥(zheng)結,研究對策,提(ti)出具體措(cuo)施:一是“加(jia)強文化創意(yi)+科技支撐”,打造“城市社交中心(xin)”;二是整(zheng)合飯店與大(da)廈資(zi)源,進一(yi)步(bu)優(you)化(hua)資(zi)源配置(zhi);三是圍繞經營中心(xin)開(kai)(kai)展黨建(jian)工作,創建(jian)“一(yi)支部(bu)一(yi)品牌(pai)”;四是開(kai)(kai)發(fa)歷史文化(hua)住宿體驗(yan)、餐飲(yin)品牌(pai)化(hua)、“博物館+”、文化活動交(jiao)流中(zhong)(zhong)心、紅(hong)色(se)主題教育(yu)中(zhong)(zhong)心等新產品(pin)新特色(se)。
北方人才港(gang)卓力打造“第一資源”
北方人才港以企業擴大經(jing)營(ying)收入、提升(sheng)發展(zhan)(zhan)質(zhi)量為主題,開展(zhan)(zhan)改革創(chuang)新發展(zhan)(zhan)大討論活動,形成以下措(cuo)施:一是(shi)(shi)(shi)推進黨建品牌(pai)建設,強化(hua)黨員(yuan)作(zuo)用發揮(hui);二是(shi)(shi)(shi)延(yan)伸產(chan)業鏈深度(du),提升(sheng)產(chan)品“專(zhuan)”與“新”;三是(shi)(shi)(shi)強化(hua)市(shi)場(chang)開拓力度(du),提升(sheng)企業品牌(pai)效應(ying);四是(shi)(shi)(shi)深挖客戶(hu)資(zi)源(yuan),強化(hua)師(shi)資(zi)儲備;五是(shi)(shi)(shi)加深政府聯(lian)系,用好(hao)法(fa)規政策;六是(shi)(shi)(shi)加速數(shu)字轉型,細化(hua)管理流程;七是(shi)(shi)(shi)豐(feng)富宣傳渠道(dao),多業態模(mo)式探(tan)索。公司對大討論的成果(guo)逐個制定具體方案,努力落實落地。