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人才引進


   


“把自(zi)己(ji)(ji)人(ren)(ren)變成能(neng)人(ren)(ren),把能(neng)人(ren)(ren)變成自(zi)己(ji)(ji)人(ren)(ren)”。津(jin)旅(lv)(lv)集(ji)團(tuan)始終堅持把人(ren)(ren)才隊伍建設作(zuo)為企業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)(de)首要任務,尊重、關愛員工(gong)。集(ji)團(tuan)重視對人(ren)(ren)才的(de)(de)培(pei)訓與培(pei)養,著力營造有利于(yu)人(ren)(ren)才成長和(he)發(fa)展(zhan)的(de)(de)工(gong)作(zuo)環境,給(gei)想干(gan)事(shi)的(de)(de)人(ren)(ren)搭平臺,給(gei)能(neng)干(gan)事(shi)的(de)(de)人(ren)(ren)搭舞臺,給(gei)后備人(ren)(ren)才搭階(jie)梯(ti)。通過實(shi)施“引人(ren)(ren)、用人(ren)(ren)、育人(ren)(ren)”的(de)(de)人(ren)(ren)才戰略,津(jin)旅(lv)(lv)集(ji)團(tuan)聚(ju)集(ji)并培(pei)養了一大批(pi)優秀的(de)(de)各(ge)類(lei)專業(ye)人(ren)(ren)才,依(yi)靠團(tuan)隊力量,實(shi)現(xian)快速(su)健康(kang)發(fa)展(zhan)。我們期待您到(dao)集(ji)團(tuan)來貢獻自(zi)己(ji)(ji)、發(fa)現(xian)自(zi)己(ji)(ji)、超(chao)越(yue)自(zi)己(ji)(ji)。




培訓(xun)發展


   “津旅集團堅持企業與員工共同發展的理念,充分利用各類資源和條件為員工創造學習與成長機會,為集團的快速、健康、可持續發展培養了一批高層次人才和業務骨干。

  1、入職培訓: 使新員工盡快熟悉企業文化,融入團隊、適應崗位要求。
  2、崗位技能培訓:提供與目前崗位相關的知識和技能培訓,提高員工適應能力和工作效率。
  3、職業素養培訓:進行職業行為規范和職業道德教育,提高員工個人修養和職業素養。
  4、管理能力培訓:根據管理人員專業背景、工作需要與未來發展,組織針對性培訓課程,提升綜合管理能力。
  5、專項培訓:根據集團年度工作計劃與經營目標、國內外宏觀經濟形勢、政策法規等舉辦各類專項培訓,開拓視野,確保工作目標實現。