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人才引進


   


“把自己(ji)(ji)人(ren)(ren)(ren)變(bian)成(cheng)能人(ren)(ren)(ren),把能人(ren)(ren)(ren)變(bian)成(cheng)自己(ji)(ji)人(ren)(ren)(ren)”。津(jin)旅集(ji)團(tuan)始終堅持把人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)隊伍建設作為企(qi)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)首要任務,尊重、關愛員(yuan)工。集(ji)團(tuan)重視對(dui)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)的(de)培(pei)訓與培(pei)養(yang),著力營造有利于人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)成(cheng)長和發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)工作環境,給想干事的(de)人(ren)(ren)(ren)搭平臺,給能干事的(de)人(ren)(ren)(ren)搭舞(wu)臺,給后備人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)搭階梯(ti)。通(tong)過(guo)實施(shi)“引人(ren)(ren)(ren)、用人(ren)(ren)(ren)、育(yu)人(ren)(ren)(ren)”的(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)戰(zhan)略,津(jin)旅集(ji)團(tuan)聚集(ji)并培(pei)養(yang)了一大(da)批(pi)優秀的(de)各類專業(ye)(ye)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai),依靠團(tuan)隊力量,實現(xian)快速健康發(fa)展(zhan)(zhan)。我們期待您到集(ji)團(tuan)來貢(gong)獻自己(ji)(ji)、發(fa)現(xian)自己(ji)(ji)、超越自己(ji)(ji)。




培訓(xun)發展


   “津旅集團堅持企業與員工共同發展的理念,充分利用各類資源和條件為員工創造學習與成長機會,為集團的快速、健康、可持續發展培養了一批高層次人才和業務骨干。

  1、入職培訓: 使新員工盡快熟悉企業文化,融入團隊、適應崗位要求。
  2、崗位技能培訓:提供與目前崗位相關的知識和技能培訓,提高員工適應能力和工作效率。
  3、職業素養培訓:進行職業行為規范和職業道德教育,提高員工個人修養和職業素養。
  4、管理能力培訓:根據管理人員專業背景、工作需要與未來發展,組織針對性培訓課程,提升綜合管理能力。
  5、專項培訓:根據集團年度工作計劃與經營目標、國內外宏觀經濟形勢、政策法規等舉辦各類專項培訓,開拓視野,確保工作目標實現。